四合当乡的七百个日日夜夜

文图/孙仲兴（辽宁朝阳）

　　1987年初春,我被任命为辽宁省凌源县四合当乡党委副书记，那年我三十三岁。四合当乡党委白书记拍着我的肩膀说：“往后大伙儿拧成一股绳，把工作干好，让百姓的日子过红火了！”这句带着乡土气息的话，让我感受到了组织的信任，暗下决心要干出个样来。

　　初到乡里，白书记像领路的兄长，我俩骑着二八自行车翻山越岭，踏遍四合当水库的堤坝，丈量奈马营子矿区的土地，我这才看清这里的困境：蜿蜒的土路困住了发展的脚步，全乡人均年收入不足百元，信息闭塞得像被蒙住双眼。村民们守着资源却找不到出路，想看电视只能对着满屏雪花干着急。

　　凭借在电视台积累的人脉关系，我立即联合五家子乡，提交了建设地面卫星接收站的申请报告。得益于过往工作经验，审批过程很顺利，半月内便盖上了省市县三级公章。就在建站筹备工作紧锣密鼓地进行时，采购电视机却成了“拦路虎”。我带着供销社冯主任跑遍北京、上海等地厂家，得到的都是摇头拒绝没有货。关键时刻，在南京电视机厂当厂长的表哥雪中送炭，千方百计调拨来数百台熊猫牌黑白电视，还特批了二十台彩电。半年后，全国乡镇第21家地面卫星接收站正式落成，乡亲们终于能清晰收看央视节目。如今，屋顶上转动的天线渐渐成为回忆。

　　计划生育与农业提留，是当时压在基层干部肩头的两大重任，县里和乡镇对超生实行“一票否决”政策。印象中，乡里一位中层干部已经有两个女儿，但因存在重男轻女的思想，于是又让妻子远赴黑龙江生育三胎。乡妇联得到消息后，立刻派出公安和武装部门人员把人带回来。在乡干部的监督下，前往乡卫生院做人工引产手术，但是婴儿确奇迹般地活了下来，还是男孩儿。这位年轻的孩子父亲，抱起男孩夺门而逃。

　　在紧急召开的乡党委会议上，众人沉默的目光如芒在背，几位乡干部把目光投向我，白书记看这般情况立刻提议暂时休会。在这期间，白书记和我商量：“若按规严惩，这位干部就得双开；若姑息迁就，政策威严受损，这可如何是好？”最终，我提出以医疗设备差，技术水平低为由，向上级主管部门按医疗事故汇报，对涉事有关人员尽量从轻处分。这个看似“折衷”的办法，既维护了政策底线，也保住了干部前程。多年后得知，那个“幸运”的小男孩考上了天津大学，我才真正的心安，松了口气。

　　后来，为了盘活经济，我们又摸索出水库网箱养鱼的门道，探索利用资源建设白灰厂、砖厂等村办企业。同时，考虑到四合当是蒙古族乡，很多农户家里都养牛羊，根据这个状况，成立了四合当牛肉清真罐头厂。为打开销路，我厚着脸皮把满载罐头的货车开进市委办公大院，在办公楼大门前两边摆起摊位吆喝：“尝尝咱四合当的牛肉罐头味道！”在我热情洋溢地劝说下，看着机关干部都拎着买的罐头离开，上百件货物销售一空，我才体会到“土办法”里藏着的大智慧。

　　1989年元旦过后，我捧着凌源县委、县政府颁发的“先进工作者”“优秀共产党员”荣誉证书时，思绪万千。七百多个日日夜夜，有打通审批时的畅快，有处理难题时的煎熬，更有看到乡亲生活改善时的欣慰。这片土地给予我的，不仅是基层管理工作的智慧经验，更是与百姓同呼吸共命运的初心。

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　　孙仲兴，中共党员，北京广播学院（92）级硕士研究生，高级记者，曾任辽宁电视台驻朝阳记者站站长。荣获全国电视好新闻、辽宁省电视好新闻一、二、三等奖数十篇。主编第一部中国电视论文丛书，发表过数千篇电视新闻，多次荣获辽宁电视台优秀记者、辽宁省广电系统先进工作者等荣誉称号。　

[编辑 孟阳  审核 雅贤  编审 春语]

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