《心胜Ⅲ》031(金一南)

摘要:信息传播的速度,决定危机发展的态势。

“互联网+文化传承”公益项目

“一南力作”专栏

  长期身处和平年代,极易使人在乐享生活、争名逐利、心浮气躁、得过且过的状态中慵懒倦怠,放松警惕,消弭斗志,忘却初心,淡漠使命,弱化担当。作为负责任的网络媒体,极有必要重复呐喊“中华民族到了最危险的时候!”

  金一南,国防大学战略研究所所长,少将军衔,博士生导师。是一位勤勉自强、才华横溢、著作等身、影响深远的军中俊杰、爱国学者。其作品以说理透彻、恢宏大气、振聋发聩而著称,独具提神醒脑、救赎灵魂、正心正念之功效。

  为不忘初心、牢记使命,为警示当代、鼓舞民志,更为启迪后世、昭告未来,经请示将军同意,本网编委会决定于2020年3月12日开启“一南力作”专栏。愿借将军力作,爆燃民族精神之火,积极践行“导引群心、朝向太阳”理念。

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心胜

文/金一南

第六章 安全稳固,善对危机处理

  信息传播的速度,决定危机发展的态势。

  危机处理的时机,决定控制危机的成本。

善对危机,方可止戈为武

  危机,作为矛盾发展到一个特定阶段,处于即将爆发的一个临界点,它具有世界共性。1997年亚洲金融危机,1998年中国洪涝灾害,1999年中国驻南联盟大使馆被炸,2001年中美军用飞机相撞,2003年“非典”肆虐中国,2008年年初冰雪灾害的袭击,“3·14”“藏独”骚乱,以及汶川特大地震等等。对这些在世纪之交,伴随我们国家发展而产生的一系列重大危机,我们并不陌生。

  危机可以分为以下类型:

  第一类,自然灾难形态危机,被联合国归入Disaster Management。比如,洪涝灾害、“非典”、冰雪灾害、汶川地震……这类危机很大程度上不以人的主观意志为转移。它是一种自然规律,不管你愿意不愿意,它都要发生。而在抗击这类危机的过程中,仍有不可违背的自然规律从中起到很大作用。

  第二类,经济风险管理类危机,被联合国归入Risk Management。比如,亚洲金融危机、墨西哥经济危机。与第一类自然形态危机相比,第二类危机中,人的因素占比提升了,不过并非全部。你可以说,亚洲金融危机与索罗斯的炒作有关,但不能全部归因为炒作。东南亚地区的外向型、加工型经济,本身就具有巨大的结构性问题,是市场经济“看不见的手”造成的很多漏洞,容易被攻击或利用。所以,尽管在经济风险管理类危机中,人为的因素在提升,但仍是市场规律、价值规律在起主要作用。

  第三类,典型的人为危机,联合国称之为Crisis Management。比如,轰炸大使馆、撞机、战争等,这类危机是我们今天研究的重点。成事在人,败事在人,挑事在人,结束这个事态也在人。没有人就没有这些事情,有了人就有了这些麻烦。

  这几类危机之间的转化,是危机冲突中一个很大的特点。

  比如,经济危机转化为政治危机,1997年的亚洲金融危机导致四国政府(泰国政府、菲律宾政府、印度尼西亚政府和日本政府)垮台。当然,还有自然形态的危机向社会政治危机转移,例如2003年的“非典”,如果中央在4月20日不采取果断措施抗击“非典”,全国动员,那么“非典”本身这场公共卫生危机,很有可能要转变为一场普通的民众对政府的公信力危机。如果政府不能有效控制事态,“非典”大量蔓延影响很多人的生命,政府的公信力就要出现很大问题。

  2003年4月20日,因为中华人民共和国卫生部的办公条件不够,所以就借用了旁边的人民医院。于是,就有传言称人民医院成了北京“非典”的传染病医院,很多到人民医院看感冒的病人在不知情的情况下,竟染上“非典”致死。

  这是在中华人民共和国卫生部眼皮底下出现的传播,对政权形成了严峻挑战。这说明如果自然形态的危机处理不好,它也有可能向社会政治危机转移,这是危机的一个规律。

  不管什么形态的危机,处置不好,最后都要向社会政治危机转移。所以危机处理关系到国家安全的稳固。

(未完待续)

  金一南,国防大学战略研究所所长,少将军衔,博士生导师。中共十七大代表,第十一届全国政协委员。全国模范教师,全军英模代表大会代表。全军首届“杰出专业技术人才”获奖者,连续三届国防大学“杰出教授”。主要研究方向:国家安全战略,国际冲突与危机处理。曾赴美国国防大学和英国皇家军事科学院学习,并代表国防大学赴美军院校讲学。兼任中央党校、国家行政学院、北京大学等多所院校兼职教授,中央人民广播电台《一南军事论坛》主持人,《中国军事科学》特邀编委。2008年被评为“改革开放30年军营新闻人物”,2009年被评为“新中国成立后为国防和军队建设作出重大贡献、具有重大影响的先进模范人物”。

一南力作

[编辑 瑞雪  审核 雅贤  编审 春语]

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