泛网筑梦赢未来(杨宁 苏杭)

摘要:应时代之变迁,立时代之潮头。党的十九大以来,中国特色社会主义进入新时代。2019年,国网公司顺应发展大势,正式提出了“建设‘三型两网’世界一流能源互联网企业的发展战略”。

编者按

  天风鼓荡,地火升腾。当国运昌隆、砥砺奋进的伟大祖国满怀豪情地迎来乘势崛起的辉煌时刻, 2019年初,国网公司正式提出了“建设‘三型两网’世界一流能源互联网企业新战略”。自此,泛在电力物联网这一全新闪亮的字眼,以其超前且独有的光芒,频繁闪耀在国网公司的辽阔天空,向承载着光荣使命的百万国网员工发出了集体冲锋的进军号令!

  地处辽西地区的国网朝阳供电公司闻令即动,以前所未有的认识高度,以务实高效的过硬举措,以推陈出新的改革魄力,以充满活力的专业队伍,朝着泛在电力物联网建设目标发起了猛攻。历经一年鏖战,凭借奋发有为的务实作风,革故鼎新的不懈追求,永葆初心的使命担当,夺取了泛网建设的首战胜利,书写了朝阳供电事业顺应大势、稳中求进、创新发展的华美篇章。

泛网筑梦赢未来

——国网朝阳供电公司泛在电力物联网建设纪实

文图/杨宁  苏杭

走进新时代 改革再出发

  应时代之变迁,立时代之潮头。党的十九大以来,中国特色社会主义进入新时代。2019年,国网公司顺应发展大势,正式提出了“建设‘三型两网’世界一流能源互联网企业的发展战略”。着力构建“泛在电力物联网”建设,为推动未来电网高质量发展指明了方向。

  泛在电力物联网,就是围绕电力系统各环节,充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术,实现电力系统各环节万物互联、人机交互,具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统。

  当人们还对这个新概念一知半解甚至有些懵懵懂懂的时候,一波接一波的催征军令却接踵而至,刻不容缓。

  朝阳公司领导班子深深地意识到,借助泛在电力物联网建设的大好契机,将会为公司发展提供广阔的空间和新的发展机遇。全体员工必须开拓思路,创新理念,在国网公司越走越宽的改革大路上,镌刻下朝阳供电人的足迹。

  一声号令风雷动,千帆竞发启新航。遵照上级领导的部署和要求,一向吃苦耐劳,善于攻坚的朝电人再次振奋精神,于2019年4月编制完成了《国网朝阳供电公司泛在电力物联网建设方案》,方案以“高起点开局、高标准推进、高质量保证”为总要求,确立了以公司总经理、党委书记为组长,各部门主要负责人为成员的泛在电力物联网建设领导小组,明确了牵头部门和各专业部门工作职责,指明了进军目标和主攻方向,正式开启了打造泛网建设“朝阳版”的历史新征程。

五指快收拢 开局出重拳

  作为一个新生事物,泛网建设没有任何成型的经验可供借鉴。在遵循国网公司“一个引领、三个变革”的战略路径基础上,朝阳公司进一步编制了《泛在电力物联网建设三年规划》,再次明确了48项重点任务。公司上下同欲,群策群力,迅速形成了“五指”收拢成铁拳的态势,打出了泛网建设开局应有的气势。

  第一指 数据治理。组织各专业开展数据治理,加强数据指标源头管控,形成《数据治理》工作月报;常态开展关键运营指标周监测、月分析;充分应用大数据分析成果为公司领导提供决策支撑。2019年数据治理完成率100%,数据完整率、准确率达到95%以上。

  第二指 基层减负。持续开展移动终端应用整合,消除数据重复录入,推进供电所智慧减负小秘书等试点工作,通过泛网建设切实为基层减负。

  第三指 营配贯通及同期线损。组织开展营配贯通、同期线损专项治理工作,重点推进存量数据核查治理,基本消除10千伏线路、台区同期线损负损。

  第四指 实物ID推广应用。2019年,在14+2类设备赋码实施基础上,开展变电站交流一次设备、变电辅助设施、以及输配电等设备赋码生成工作,变电一次设备ID、输电线路杆塔及配网中压电杆ID标签生成率均达到100%。

  第五指 信息通信网络层建设。按照信息通信专项规划,进行通信网络建设改造,实现地调与建平配调OTN传输,完成凌源中压宽带载波试点建设工作。

站线出亮点 厅区有惊喜

  为确保泛网建设首战告捷,在公司领导的正确指挥和科学调度下,资金、人才、安全、生产、营销、后勤等各方面保障迅速到位,经过7个多月的勠力拼搏,“一站、一线、一厅、一区”创建工作亮点纷呈。

  “一站”——何家220千伏变电站实现华丽转身,一举升格为“智慧变电站”。“建设何家220kV智慧变电站”以集合计算机技术、数字图像压缩技术、流媒体技术、网络通信技术、数据库技术为一体的综合性监控系统。实现变电设备状态感知、变电运行环境状态感知等应用场景建设,研发变电站设备物联网管理与应用平台,实现数据综合分析展示。完成一体化辅助监控平台部署等工作,平台初步具备展示功能。

  “一线” ——220千伏慕北线实现浴火重生,一举变身为“智慧线路”。通过采用输电线路故障定位与诊断系统、国网芯线路状态监测系统、星光夜视全天候视频监测系统及无人机自主巡航技术,实现智慧输电线路设备缺陷与隐患在线监测,故障自动定位与诊断。同时结合无人机巡视自主巡航,实现线路故障定位及分析、缺陷自动识别、无人机高效巡视,通道隐患双重监管。

  “一厅”——七道泉子供电所实现脱胎换骨,一举蜕变为“智慧供电所”。从客户服务、核心业务处理、供电所基础管理、基层业务负担等多角度出发,充分利用“大、云、物、移、智”等新技术,实现服务体验提升、业务能力提升、基础管理提升、基层班组减负。成功打造“三位一体”智慧营业厅,全面提升了客户场景体验和供电所基础工作质效。

  “一区”——凌源公司实现凤凰涅槃,一举晋升为“县级泛网应用示范区”。凌源公司围绕泛网建设三年规划,以“实用实效”为工作目标,制定了县级泛网建设“13543”工作思路,推进16项应用,以技术变革推进管理、流程、人员变革。“1”建设一个数字化县域泛在电力物联网示范;“3”坚持“创新性、示范性、推广性”发展方向;“5”聚焦“营配融合、风险管控、班组减负、客户感知、综合能源”五个关键领域;“4”实现“营配一体化、业务移动化、作业可视化、感知全面化”;“3”依托技术创新推进管理、流程、人员三项变革。通过省公司评审,代表省公司参与国网公司泛网示范区初步建成复评。

北斗指方向 应用更高端

  依靠北斗这个新利器,2019年10月,公司与国网信产集团签署了战略合作协议,就北斗、智能运检、商业模式创新等达成合作意向。完成朝阳66千伏凌北变、66千伏娄家店变、66千伏长皋变北斗地基增强站建设,在东北区域率先开展了“电力北斗精准服务网”建设应用。公司重点打造数据中心站、北斗地基增强站、5G基站、分布式光伏站等于一体的多站融合新型商业模式,通过向终端用户出租数据中心机柜、通道、网络、站址等资源产生效益。目前,公司北斗应用工作成效显著,展现了新时期朝电人的争先进位的新风采。

科学巡管控 工效大提升

  泛网建设的初衷之一,就是边建边用,让实际效果在具体工作中日益凸显。因此,在已经实现思想、技术、管理和人员四大变革与突破的基础上,能否稳健提升工作效率成为验证泛网建设效果的重要标尺。

  供电设备故障的及时发现与消缺,直接影响到电网安全稳定运行与客户优质服务。当前,对于乡镇供电所现有设备巡检和缺陷处理,一直采用线下方式进行,不仅工效低、质量差、进展慢,而且工序繁琐,浪费了大量人力、物力。

无人机巡线

  依托泛网建设,基于内网移动作业终端,公司开发了计量装置现场巡视和用电检查巡检两个系统,将传统纸质版巡视转化为线上作业,终端具有红外扫描、激光抄表、现场定位、自动拍照四项功能,将台区经理巡视任务导入终端,现场台区经理利用终端红外扫描电能表条形码即可完成巡视。同时可以对表计损坏、接线故障、违规用电等情况进行拍照登记,同步开展用电检查工作,实现末端业务融合。

智慧变电站

  巡检系统以信息化的方法代替传统的人工记录方式,完成工作任务更快捷更方便,图片信息记录更能清晰反映问题,减少了台区经理日常工作量。通过现场巡检系统的推广使用,将减少台区经理工作负担20%以上,工作效率提升30%以上。

智能派工单 效果不一般

  建设泛网,旨在为电网运行更安全、管理更精益、投资更精准、服务更优质开辟新路。在泛网建设中,公司为抢修工单直派插上“智能”翅膀,全面提升抢修效率。

  “智能工单直派”,主要包含两个层面的内容:一是指抢修工单智能派发,提高派发准确率。以朝阳公司抢修队伍责任区域信息为基础,PMS项目组整理初始地址库,弥补了历史工单覆盖不全问题;研发模糊匹配算法,提高了工单派发准确率。二是将“工单转派”变更为“工单直派”,抢修工单由原“供电服务指挥中心转派—县调分中心转派—抢修班所抢修APP”变为“供电服务指挥中心智能直派—抢修班所抢修APP”,减少传递层级、压缩业务链条,解决了二次转派后时限无法管控问题,提高了抢修工作效率。通过编制回单模板,共计梳理标准化抢修回单模板6大类270项,并研发了模板自动带入抢修手机APP功能,不仅减轻了一线班组人员回单填写等综合压力,极大地提升了班组人员工作效率。

  长河奔涌,岁月不息。筑梦泛网,赢取未来。当下,国网公司做出的战略安排是:到2021年,初步建成泛在电力物联网。到2024年,全面建成泛在电力物联网。在未来的征程中,朝阳公司将在国、省公司的坚强领导下,内夯基础,外抓机遇,全面实施公司“4134发展战略”,守正创新、稳中求进、持之以恒、久久为功,朝着全面建成泛在电力物联网的战略目标而努力奋斗!

  (本文内容由国网朝阳供电公司综合二室提供)

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  [编辑 赵盼]

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