编者按

　　“教育兴则国家兴，教育强则国家强。”党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视教育问题，习近平总书记在不同场合多次强调发展教育的重要意义，为教育强国的建设指明了方向。

　　为深入贯彻《中共中央 国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》，辽宁省朝阳市教育局积极引领全市中小学校长勤于学习研究，适时总结反思，不断提高领导水平与办学治校能力，为展示“十三五”以来全市中小学校长岗位研修与学校发展成果，于2018年12月28日，举办了首届中小学校长论坛。

　　为了扩大论坛影响，实现经验共享，全面提升全市校长内涵，现将此次论坛上的交流材料予以编发，以飨广大网友。

人性化管理 学校发展的原动力

凌源市实验中学校长 付占林

　　说到人性化管理，要先从凌源中学说起，2003年凌源市的高中办学改革，对于凌源中学来说，无疑是一场巨大的挑战。一是学苗由一家择优变成两家、三家平分。二是学生由1200人增加到3600人。三是部分教师调走后，来的全是青年教师，先后140余人。

　　调动教师的主动性，提高工作的自觉性，激发内动力，人性化管理就是在这种背景下出台的。起步之初，阻力较大，但我还是做出了坚定的坚持，凌源中学坚持十四年，实验中学坚持至今已近三年，十七年的坚持，坚持出了成绩，坚持出了认同，也坚持出了我对人性化管理的感悟：

　　真心热心，以心交心，做好思想工作是核心

　　心灵的转化是最根本的转化，内在的启动才是最富有能量的启动。要以我们的动员唤起教师的事业心，唤起学生的追求意志。

　　“穷则独善其身，达则兼济天下。”

　　一个学生对学校来说，是几千分之一，对家庭来说，则是百分之百，千分之千。

　　大材大用，小材小用，天生我材都有用。

　　站在育人的高度，抓主体，看主流，从学生一生的角度，激发其奋进的动力。面对问题，不能只是批评处分，以惩罚代替转化，更不能着其一点不及其余，做出放弃。学校是育人的载体，教师是培养四有新人的园丁，“素质教育是目中有人的教育，是充满人性、人情、人道的教育，是为了一切人全面发展的教育”，所以有的教师对违纪学生提出处理意见的时候，我的回答总是“再做做工作”。我们的走廊上没有罚站的；我们的德育处、年级部没有因训斥学生而大嚷大叫的；我们的学校很少出示处分学生的通告。

　　“真教育是心心相印的活动，唯独从心里发出来的，才能达到心的深处”。思想工作是做好各项工作的金钥匙。

搭建平台，给予机会，青年兴则事业兴

　　师资队伍是学校建设的根本，而青年教师则是学校发展的中坚。他们虽然没经验，但有激情，有青春的活力，有奋斗者昂扬的气概，他们是一线冲锋的最好的战士，更何况他们已经是学校师资的主体，我们就应该创造条件，使之成为学校发展的主力，不失时机地重用他们，用好他们。

　　用人上，打消顾虑，大胆启用。

　　考核中，公平公正。只要以工作说话，评出的结果就一定服众，就一定富有激励性。

　　一张证书对于老教师来说只是荣誉，对于青年教师不只是荣誉，评职晋级还借力。达成共识，必须让证书实现其最高的价值。

　　感召之下，激情澎湃。凌源市青年教师说课大赛九项冠军拿六项；朝阳市青年教师素质提升大赛荣获一等奖；朝阳市班主任素质提升工程大赛沙龙研讨高分第一。这是多么大的力量，这又是多么好的回报。

　　经验不足，我们以老带新；能力欠佳，我们培训历练。我们的班主任大多数是青年教师，我们的教改课题大多数由青年教师肩负，我们的年终考核的优秀者，青年教师也占大多数。如果说老教师是学校发展的奠基人，而奋进中的青年教师则是学校发展的生力军，所以无论先前在凌源中学，还是现在到实验中学，重用青年教师是我的一贯的坚持，也是人性化管理的重要体现。

热诚服务，外围助力，和谐之中求激励

　　信息化大数据时代的到来，社会发展突飞猛进，日新月异，热情周到的服务必须进入我们的工作范畴，成为学校办学的重要组成。作为校长，我们必须高度重视。干事业必须有心情，才能激发其奋进的热情，为此，到实验中学任职后的第一件事就是改善师生就餐条件，提高伙食质量。第二件事，将教学楼内十年未用的卫生间投入使用。第三件事，将原有闲置的宿舍充分利用，四人一室，环境更加宽松舒适，学生更加文明守纪。一件一件又一件，相关的还有很多，特点是越做越细，越做越全，越做标准越高。

　　“环境改变的程度越高，则人格改变的程度就越高”。平时重过程，给予人性化的体贴，考验的时候就会体现出相应的成全。

以身作则，示范引领，感召之下更奋进

　　不在其位，不谋其政，在其位必谋其政。以身作则，示范引领，一方面要把自己的事情做好，把握方向，突出主旨，远有规划，近有计划，建立年级管理机制，实行人性化管理，加强队伍建设，推进课堂教学改革。教师干着有心情，学生学着有激情。另一方面，要求别人做的，自己也要做。我的习惯，一是勤于听课，听课不但是教师业务提高的捷径，还是做好其他工作的借助。二是多走多看。三是深入学生谈心谈话。校长做了，相关的人也会积极地做。我经常听课，其他领导也经常听课；我注重人性化管理，人性化管理也就成了他们深入探索的新领域。

　　带动的力量是巨大的，“知行合一，行胜于言”。

　　论成绩，荣誉之外说高考。单说实验中学的，来的先一年——2015年一本进线人数135人，2016年增长到193人，2017年273人，2018年296人，600分以上61人，清华大学1人，本科进线率突破80%。

　　春风不语润桃李，博爱无声暖校园。当师生在人性化管理的大爱氛围下，从事着事业学业合作的时候，矛盾就会减少，冲突就会避免，安全方面也就有了十足的保障。无事不生非，有事走程序，校园中洋溢的是友好、祥和。塑造自己，成全他人，生存、生活、发展、奉献就成了他们的共同的人生信条，管理的人性化也就成了校园的主流文化和学校发展的原动力。

[责任编辑 赵盼]

好名声网

【本网声明】