【今日朝阳网】迎着朝阳奋飞

摘要: 朝阳市教师进修学院成立于上世纪60年代,是朝阳市中小学(幼儿园)教师校长(园长)培训、基础教育教学研究、教育教学业务指导和教育信息交流中心。学院内设17个中层机构,现有教职工110人。其中,中学高级教师74人、中学一级教师26人,中学初级教师8人,平均年龄45 8岁。

迎着朝阳奋飞

——辽宁省朝阳市教师进修学院加快改革发展纪实

文图/褚驹 丽军 瑞超 编辑/雅贤

  日月经天,江河行地,生命绚烂。

  凤凰涅磐,向阳奋飞,使命昭然。

  近年来,在朝阳市委、市政府的坚强领导下,全市教育事业取得了显著成绩,为建设富裕文明和谐美丽新朝阳做出了应有贡献。朝阳市教师进修学院作为教师教育体系的重要组成部分,也发挥了应有的作用。

  朝阳市教师进修学院成立于上世纪60年代,是朝阳市中小学(幼儿园)教师校长(园长)培训、基础教育教学研究、教育教学业务指导和教育信息交流中心。学院内设17个中层机构,现有教职工110人。其中,中学高级教师74人、中学一级教师26人,中学初级教师8人,平均年龄45.8岁。

  2015年末,市委调整了学院领导班子。新班子履职后,广泛听取意见,深入开展调研,查摆存在问题并以问题为导向,确定了2016年三项重点工作任务:争取资金投入,全面改善办公、培训条件;实施“琢玉工程”,全面提升研训员队伍素质;强化务实创新,全面开创研训工作崭新局面。


积极争取资金投入

全面改善办公培训条件

  欲善其事,必利其器。多年来,受主客观因素影响,学院基础设施老旧残缺,安全隐患十分突出,严重影响了职能作用发挥。主要表现在:一是基础设施惨不忍睹,发展空间严重受限。学院占地4773平方米。现有建筑6446平方米,均建于上个世纪七十年代,年久失修,满目苍凉。受城市规划“退红线”条件制约,这里不允许建设新楼,原本有限的老建筑又被6家公、私单位割据,严重挤压了学院的生存发展空间。二是教学设备老破残旧,所有家当沦为道具。按照辽宁省出台的市级学院标准,学院必需的食宿(教师培训)用房、微格教室、学术报告厅、录播教室等办公用房,以及实物投影仪、不间断电源等近百项专用设备,不是没有就是不达标。

  上述现象经过长期积累、发酵,最终形成了三大负面影响:一是冬冷夏热常漏水,严重影响研训员工作。冬天室温过低,教师受冻;夏季雨过屋漏,霉味熏人;窗框腐朽,玻璃松动;墙皮脱落,隐患较多。近年来,先后发生3起因窗子脱落而造成的伤人事故。二是各类培训难开展,功能弱化难争优。长期以来,研训员仅凭原始手段和淘汰设备,勉强履行职责,很难为全市3万多教师提供符合要求的培训。其中,每年应对18200名初高中和职业学校教师进行培训,实际完成量只有2600名左右。严重落伍程度可见一斑。三是外在形象差,公信力降低。长期以来,学院给人的“破大家”形象很难改变,凝聚力、影响力以及公信力大打折扣,经常被人轻慢或诟病,被互联网+时代远远抛在身后。

  为尽快改变这一切,学院新班子把争取资金投入当做头等大事来抓。在市政府的高度重视下,市财政、教育部门积极协调并筹措资金500多万元用于学院的维修改造。目前,学院的办公环境得到了根本改善,实现了令人赞叹的华丽转身。随着相关工作的稳步推进,硬件设施和培训条件也将实现从“一无所有”到“一应俱全”的历史性转变。


率先推出“琢玉工程”

提升研训队伍整体素质

  欲破困局,必出新招。新形势,新任务,新使命,要求研训员必须做到教育理念先进、教学经验丰富,切实成为一线教师成长的引路人,提高教学质量的好帮手,但目前的队伍现状很难满足现实需求。

  仅从学历和教学经历来说,现有的110名研训员中,全日制本科及研究生学历的53人,仅占47%;没有一线任教经历的41人,占37%;一线工作经历不足10年的55人,占49%;一线学校教育教学经历10年以上的57人,勉强超过半数。教学上叫得响,教研指导能服众的品牌研训员更是凤毛麟角。长期以来,部分研训员价值取向扭曲,工作精神低迷,进取意识不足,履职热情淡化。因此,研训员整体素质提升、工作面貌改善、学院文化建设三大问题日益突显,成为新班子必须跨越的三道关口。

  为全面提升研训员综合素质,2016年伊始,学院领导经过深度思考,在全国同行业首度推出了教育创新工程——“琢玉工程”,计划用5年时间,在学院雕琢出一批有底蕴、有权威、有人格魅力、有奉献精神的高水平研训员,打造出一支师德高尚、业务精湛、结构合理、创新开放、充满活力的高素质研训员队伍,把学院建成在全省乃至全国有知名度、有影响力的创新之院、学术之院、研究之院。

  “琢玉工程” 是一项系统工程,具体包括“换岗磨玉”、“借石攻玉”、“励志开玉”、“聚力研玉”和“文化雕玉”五项子工程。

  (一)“换岗磨玉”工程——到基层任教挂职,解决能力不够问题。

  重点针对学院中青年研训员普遍缺乏基层教学和管理经验,缺乏创新动力与工作后劲的实际状况,“夯基础、补短板、抓关键、促发展”,是“琢玉工程”的基础工程。

  2016年3月,经朝阳市教育局批准,学院通过科学的遴选机制,选出5名优秀中青年研训员分别到双塔区光明小学、朝阳一中、朝阳市财经学校和朝阳市二高中任教挂职。半年来,5名同志均实现了融入基层、丰富经验、增长才干、快速成长的预期效果。

  (二)“借石攻玉”工程——外出培训学习,解决眼界不宽问题。

  重点针对研训员普遍缺少高级研修机会,从根本上打破故步自封、画地为牢的传统工作格局,改变过去那种被动接受、简单模仿的不良工作习惯,通过有针对性的培训课程设计和有效的激励机制,激发自我提升的内驱力,是“琢玉工程”的重点工程。

  6月13日至18日,学院选派市县两级研训员50人集中到大连教育学院参加了“培训者培训”班,达到了研训员登高望远去思考、研究、解决问题的目的。

  (三)“励志开玉”工程——强化机制建设,解决精神不振问题。

  重点针对研训员队伍建设缺乏科学有效的管理和评价,通过建立科学的考核评价机制,督促研训员努力克服“职业倦怠”,走出工作的惯性思维,是“琢玉工程”的保障工程。

  半年来,通过探索建立并逐步强化新的管理和考核评价机制,初步形成了拒绝平庸、有所作为的新风尚。通过采取研训员外出培训效果展示等措施,从根本上改善了研训工作状态,推动形成了追求卓越、奋勇争先的崭新局面。

  (四)“聚力研玉”工程——开展笃学活动,解决底蕴不厚问题。

  重点针对研训员队伍“吃老本、混日子、凭感觉、差不离”的平庸观念,提倡“笃学慎思,明辨尚行”的研学理念,以读书活动为载体,以追求研训工作的“有效性”为目标,“内强素质,外塑形象,内增合力,外显实力”,是“琢玉工程”的核心工程。

  学院将“建学术之院、育研训大家、树学院品牌”作为“十三五”乃至今后一个时期的奋斗目标。提倡每人每年阅读不少于10本业务书籍并做好读书笔记;每人都能熟练掌握互联网应用的一般知识和基本技能,并能借助网络拓展业务,提高效率,加速成长。为此,学院专门制定了方案,确定了读书书目,购买大量新书,并通过研讨会、报告会等形式助推这一工程深入实施。

  (五)“文化雕玉”工程——加强文化建设,解决动力不足问题。

  重点针对研训工作缺乏顶层设计、整体协调,研训员工作开展各自为政、缺乏主流声音,难以形成强大合力等现实状况,通过营造温馨舒畅的人际氛围和多元文化兼容并蓄的研究氛围,以创建“琢玉”文化为载体,是“琢玉工程”的品牌工程。

  通过挖掘、整理、提炼学院的核心文化,有针对性地实施学院文化建设工程。全面营造积极、阳光、健康、向上的文化氛围,并借助传统媒体和《今日朝阳网》强化舆论宣传与先进典型的示范引导,将学院的正能量不断向外界传递,形成了文化的发散效应,提升了学院的品牌价值。


不断强化务实创新

开创研训工作崭新局面

  欲治沉疴,必用猛药。年初以来,学院高度重视师干训以及教研创新工作,通过采取有力举措,取得了阶段性的工作成果。

  (一)以外地取经和专家型校长工作室建设为抓手,创新性地开展校长培训工作。

  年初以来,学院在校长培训工作中,打破常规,实施了“走出去”战略,共组织42名中小学校长分三批到上海等地开展前沿性培训学习,使校长们深刻认识到了我市与发达省市的教育差距,强化了紧迫、危机、创新和追赶意识,极大地促进了全市学校管理水平的提升。同时,学院还协同教育行政部门确定申报了8个省级专家型校长工作室,极大地发挥了优秀校长的引领辐射作用,必将带动一批年轻校长加快成长。

  (二)借船出海,打造品牌,教师培训工作成效显著。

  一是与北京世纪明德教育集团合作举办“2016朝阳市教育工作者高级研修班”,对我市“十三五”首批确定的1000余名市级骨干教师人选进行集中培训,让参训者受益匪浅。

  二是组织第二批、30名中小学教学名师到南京师范大学参加了为期12天的培训。本次培训,授课专家“高、大、上”,培训内容“全、深、新”,研修管理“专、严、实”,名师们收获满满。

  (三)创新思路和方式,保证教研工作高效实用。

  一是以现场会的形式引领学前、小学教研工作规范、科学发展。以《3-6岁儿童学习与发展指南》实验阶段总结暨拉练活动为载体,分别在北票市和凌源市召开了两次现场会。组织召开了朝阳市“小学语文主题学习”喀左推进会,效果非常理想。

  二是摒弃浮在上面的旧有工作方式,深入基层,沉入一线,为基础教育问诊把脉。组织研训员认真研究总结了2015年的中考和高考工作情况,有针对性地指导了2016年中考和高考备考工作,中高考成绩获得了全面提升。

  三是指导全市职业学校精准对接我市经济建设,通过调整专业设置、改革教学内容、优化课程结构等途径,直接高效地为我市“五个一”工程提供人才支持和智力支撑。

  总之,短短8个月的时间,学院发生了有目共睹、翻天覆地的变化,更加坚定了“学院人”砥砺前行、逆风飞扬、乘势而上的信念。

  展望未来,信心满怀。借助开局顺畅、一切向好产生的强大推力,“十三五”期间,学院将认真贯彻落实市委九届历次全会精神,组织全院干部职工强力推进“琢玉工程”,不断创新教科研机制,全面发挥学院职能作用,在提高教育教学质量、服务“五个一工程”建设、建设新朝阳的征程中,续写波澜壮阔、气势雄浑的历史新篇章!

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